Максимизация потенциала и ценности вашей команды SEO

Хотите узнать, как лучше всего инвестировать в свой талант SEO? Коллиматор Бобби Лионс делится своей философией управления, основываясь на своем опыте работы в качестве главного редактора SEO в крупном бренде.С течением времени сложность работы с программой SEO выросла по экспоненте, создавая как проблемы, так и возможности для маркетологов поиска. Сегодня профессионалы SEO не могут просто полагаться на свои маркетинговые навыки, чтобы управлять программой. Для успеха сегодня важны опыт пользователей, навыки разработки интерфейса и анализа данных. Хонингование этих навыков как части вашего профессионального развития может приносить дивиденды, как для себя, так и для вашего работодателя. Управление программами SEO требует, чтобы мы не только приводили результаты SEO, но также должны были стимулировать возможности роста для наших команд. Возможности роста и продвижение по службе - основные проблемы для сотрудников. Инвестирование в рост нашего персонала позволяет значительно повысить эффективность работы организации. Лаура Диллон, старший аналитик нашей команды Walgreens, является ярким примером того, как опыт SEO может быть использован для укрепления отношений с внутренними клиентами, а также для повышения ценности для компании. В дополнение к своим обязанностям SEO, Лаура владеет вкладом SEO во внутренний поиск сайта. Внутренний поиск многих веб-сайтов является ключевым инструментом взаимодействия и обнаружения для потребителя, но для этого требуется управление. Специалисты по SEO понимают на глубоком уровне, как термин поиск создает путь опыта для клиента - и этот путь может быть усилен. Лаура работает с продуктами, мерчендайзингами и ИТ-отделами, чтобы улучшить поиск, предоставляя анализ тенденций, разрабатывая стратегии для отпуска, работая с нулевыми результатами и улучшая обмен сообщениями на сайте. Предоставление партнерам в организации ценности наших SEO-команд создает поддержку для наших инициатив в области SEO. Кроме того, воздействие усиливает стратегию вождения SEO благодаря анализу разрыва опыта и пониманию намерений клиента. Ищите возможности для членов вашей команды более широко участвовать в организации, но помните, что для этого требуется обязательство как менеджера. Обязательство, которое мы имеем в качестве менеджеров, состоит в том, чтобы вырастить наш персонал, максимизировать их потенциал, разоблачить их в тех областях, где их опыт может повысить ценность и заинтересовать их карьерой. Области, в которых вы, возможно, захотите расширить свой персонал, чтобы создать возможности для расширения организационного воздействия, заключаются в следующем:

Стратегия контента. Специалисты в области SEO имеют доступ к инструментам и данным, которые могут помочь в принятии решений по содержанию с существенным воздействием: анализ показателей взаимодействия существующего контента, определение контента, который резонирует на сайте, и анализ влияния контента вне сайта на социальном уровне.

Внутренний поиск. Как объяснялось выше, мы в SEO живем в мире терминов и намерений. Помощь в анализе поиска сайта для определения улучшений может быть чрезвычайно полезной, помогая другим командам достичь своих внутренних целей поиска.

Пользовательский интерфейс. Идентификация различных намерений, которые потребитель может использовать на основе найденного термина или фразы, позволяет нам анализировать путь к исходу каждого намерения. Благодаря этому анализу мы можем выявить барьеры или области трения в путешествии и сотрудничать с нашими пользователями и командами веб-дизайна, чтобы устранить пробелы в работе.

Разработка интерфейса. Многие веб-разработчики и сторонние кодеры абсолютно любят узнавать о том, как они могут усилить свое влияние, внедряя лучшие методы SEO в код. Проведите обычные учебные занятия и пообщайтесь с менеджерами отдела, чтобы дополнить рекомендации, чтобы включить лучшие методы SEO для кодирования.

Партнерство в рамках организации и влияние внешнего воздействия на SEO - это основные принципы построения лучшей в своем классе программы SEO. Инвестирование в ваш персонал и предоставление им права собственности в тех областях, где они могут реализовать влияние своей работы, в то время как растут по мере того, как профессионалы будут вести задачи сохранения. С каждым членом команды я подчеркиваю, что SEO не о том, что вы знаете, или о том, что вы можете сделать - это то, что вы можете сделать. Партнер хорошо внутри, используйте свою команду в своем потенциале, и вы будете поражены тем, насколько вы действительно можете сделать. Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат авторам гостевых изданий, а не обязательно поисковым системам. Здесь перечислены авторы работ.